Услуги для бизнеса

Услуги для бизнеса или как вывести свой бизнес на новый уровень, мотивируя людей

Как усилить свой бизнес, просто понимая людей?

В сложные времена выживает тот, кто находит внутренние резервы. Можно снизить накладные расходы и экономить на всём. Сократить штат и работать вполсилы. Но есть более эффективные способы.

Они позволяют получать от сотрудников больше результатов по всем ключевым показателям. Раскрыть их потенциал и назначать на топ-должности лучших. Укрепить команду и выстроить безупречную репутацию на рынке. Понимать, чего ждать от партнёров и избегать рисков.

Какие услуги для бизнеса мы предлагаем?

Бизнес-коучинг, кадровый аудит и профайлинг, семинары, тренинги:

• Обучение руководителей и персонала компании — вы понимаете, что развитие компании начинается с вас. Вы эффективнее — вся компания работает лучше.
• Профайлинговые проверки — вы знаете, с кем имеете дело и страхуете бизнес от рисков: работы персонала на конкурентов, недобросовестных намерений и действий.
• Аудит кадров — у вас полное представление о сильных и слабых сторонах вашего штата. Оценка внутреннего климата, соответствие сотрудников занимаемым должностям, рекомендации с учётом психотипа каждого сотрудника.
• Сопровождение переговоров — вы всегда заранее знаете, чего ждать от партнёров.
• Подбор ключевых сотрудников — вы продвигаете по службе и берёте на работу только тех, кто способен развивать компанию.
• Личный коучинг руководителей — вы становитесь эффективным управленцем и понимаете, в какую сторону направлять сотрудников. Анализируете ситуацию в бизнесе с другой стороны, находите новые варианты решения проблем.

В каких случаях и кому полезны наши услуги для бизнеса?

• Требуется развитие компании. Тем, для кого важно эффективно управлять и развивать бизнес в нестабильной рыночной среде.
• Нужно укрепить командный дух. Тем, кто заинтересован в крепкой, надежной команде, сильных лидерах, эффективной коммуникации и достижении результата.
• Необходим сильный клиентский сервис. Тем, кто желает усилить качество коммуникаций с клиентами и внутри компании, подстроиться под клиента, его стиль, мотивацию и потребности.
• Есть желание избежать рисков. Тем, кто хочет своевременно выявлять и устранять риски: ненадёжного партнёра, низкую вовлечённость сотрудников.

Какие результаты вы получаете?

• Вывод бизнеса на новый уровень. Наши мотивирующее обучение раскрывает потенциал каждого сотрудника. Люди становятся более вовлечёнными в коммерческий процесс. Повышается их лояльность к компании. Вы обнаруживаете новые предпосылки для развития компании. Всё это ведёт к росту объёма продаж и новым направлениям.
• Подбор компетентного персонала. С помощью профайлинга мы помогаем вам разобраться, кого принимать на работу и продвигать по службе. Наши внутренние кадровые проверки позволяют раскрыть способности каждого. Зная их, подобрать подходящий участок работы. На вас работают эффективные сотрудники.
• Укрепление командного духа. Ваши сотрудники учатся понимать друг друга и работать в команде. Наши услуги для бизнеса мотивируют, организовывают и направляют их работу в нужное русло. Вы знаете, как развивать своих людей. Получаете экспертные выводы и рекомендации, индивидуальную программу развития сотрудников.
• Усиление конкурентоспособности. Обучение методам профайлинга повышает эффективность работы с клиентами. Ваши люди лучше понимают их скрытые желания и потребности. Рост качества обслуживания и компетентности сотрудников усиливает привлекательность фирмы в глазах клиентов и партнёров. Вы улучшаете важные бизнес-процессы и отстраиваетесь от конкурентов. Вы явно выигрываете на фоне других.

Как мы это делаем?

Помогаем вам и вашей команде пройти через трансформационные изменения. Раскрываем потенциал сотрудников. С помощью инструментов профайлинга* учим вас разбираться в мотивации людей, влияющих на ваш бизнес.

Почему мы это делаем?

Мы уверены, что Компания может выйти на новый уровень развития, если внутри благоприятный климат. Это какой? К мнению сотрудников прислушиваются. Учтены их индивидуальные особенности. Созданы все возможности для развития и роста. Собственник компании готов использовать новые подходы к управлению человеческими ресурсами.

* Профайлинг — прогнозирование поведения человека на основе его вербальных (речевых) и невербальных проявлений. Умение видеть мотивы, ценности, характер, цели и средства их достижения.

Смотреть все программы тренингов

Более подробно о датах проведения — по телефону +7(495)925-77-60

Кто проводит:

Панова Олеся Михайловна

Бизнес-коуч, тренер, специалист по профайлингу, Бизнес-Партнер Компании ООО «Деловые услуги».

Автор и ведущая корпоративных и открытых бизнес-семинаров, мастер-классов. Практик с успешным опытом в области управления и развития персонала, бизнес-коучинга, оперативной психодиагностики, невербальной коммуникации.

Образование

С 1999-2009 год
Педагогический колледж. Факультет — Социальная педагогика
Российский Государственный Гуманитарный Университет. Факультет — Психология
Российский Государственный Гуманитарный Университет. Факультет — Экономика и управление

Дополнительное образование

2004 г. – Учебный центр — Менеджер по персоналу
2009 г. – Русская Школа Коучинга — Коуч-практик
2010 г. – MoscowBusinessSchool – Директор по продажам
2011 г. – Школа Политики и Бизнеса при Государственной Думе РФ – Бизнес-тренер
2011 г. — Международный Эриксоновский Университет Коучинга – Профессиональный Коуч
2014 г. – Центр Помогающей Психологии –Программа — Клиент — Центрированная Психотерапия
— Московский Государственный Университет (МГУ) – Бизнес-Профайлинг

Помните, что эффективность вашего бизнеса напрямую зависит от людей, которые у Вас работают. Качественный продукт и успешный бренд безусловно важны, но главную роль играют правильно подобранные люди, которые будут грамотно управлять и продажами, и брендами.

Отзывы наших клиентов:

Не предполагала, что у меня столько талантов работает, мы сплотились в команду

«Я пригласила Олесю по рекомендации, поработать со своим персоналом, конкретно с отделом продаж.  Прежде чем работать с моими сотрудниками, она предложила провести первую встречу со мной лично. Сначала я сопротивлялась, поскольку думала, что нет оснований и проблем лично у меня. Есть проблемы у руководителя отдела продаж и его менеджеров. Тем не менее согласилась. Теперь я очень хорошо осознаю фразу, которую она мне сказала перед нашей встречей: «Только если руководитель развивается сам, он может осознать ценность развития своих сотрудников».

В итоге, не только я, но практически все сотрудники разных отделов были у нее на индивидуальном коучинге и семинарах «Услуги для бизнеса» .  У нас были периодами разные бизнес-тренеры, но именно с ней у нас возникло плодотворное сотрудничество. Хочу сказать, что лично у меня произошли глобальные изменения, особенно после занятий на тему Личного Брендинга успешного руководителя.

Я по-другому смотрю на себя, свой персонал, не предполагала, что у меня столько талантов работает, мы сплотились в команду, чего раньше не было, прекратилась текучка кадров, в финансовом плане стало намного лучше, мы вышли на новый уровень развития. У нее системный подход к работе, она отличный вдохновитель и мотиватор, в меру жесткая, требовательная. Мы нашли своего человека»

Анастасия, 39 лет, генеральный директор компании «Анкор»

Большинство проблем с клиентами решается на позитиве

«Навыки, полученные в процессе обучения по оперативной психодиагностике перестроили мое отношение к моим сотрудникам, клиентам и к людям в целом. Если раньше я слышал от своих менеджеров этот «сложный» клиент, то сейчас они понимают, что не бывает сложных клиентов. Они сразу же осознают в каком формате с ними лучше общаться, что предложить. Если раньше они где-то побаивались таких клиентов, то сейчас смело идут на переговоры. Большинство проблем с клиентами решается на позитиве. Мне, как руководителю, стало проще ставить задачи своим людям, я знаю их сильные и слабые стороны. Планирую пройти у Олеси тренинг по созданию Личного Бренда успешного руководителя. Уверен, что будет также познавательно и эффективно»

Константин 43 года, руководитель отдела по работе с клиентами, Компания «Профи»

Узнайте, как мы вам поможем: +7 (495) 925-77-60
e-mail: info@delovus.ru